Lazio, nel semestre al 31 dicembre 2025 perdita da 23,7 milioni di euro
pubblicato:Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha approvato la Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre 2025. La documentazione è depositata presso la sede legale, Borsa Italiana e sul sito internet della Società.
| Dati Economici Consolidati (€/mln) | 01/07/25 - 31/12/25 | 01/07/24 - 31/12/24 | Diff. % |
|---|---|---|---|
| Valore della Produzione | 51,83 | 77,14 | -32,82% |
| Totale Costi Operativi (al netto ammortamenti) | -69,34 | -68,50 | 1,23% |
| Risultato Operativo Lordo (EBITDA) | -17,51 | 8,64 | -302,59% |
| Proventi/Oneri cessione calciatori | 7,02 | 10,32 | -31,92% |
| Utile (Perdita) netto | -20,37 | 0,60 | -3505,56% |
Risultati reddituali
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 51,83 milioni, in diminuzione di Euro 25,32 milioni rispetto alla stagione precedente. Tale variazione è dovuta principalmente all'assenza di introiti dalla partecipazione a competizioni Europee.
Il valore della produzione è costituito da ricavi da gare (8,68 mln), diritti TV (29,47 mln), sponsorizzazioni e pubblicità (8,39 mln), merchandising (1,23 mln) e altri proventi (4,06 mln).
I costi operativi sono pari a Euro 90,96 milioni e sono aumentati rispetto alla stagione precedente di Euro 3,95 milioni di euro in gran parte per l'incremento dei costi del personale e dell'ammortamento dei diritti alle prestazioni sportive. La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| Voce (in Euro milioni) | 01/07/25 - 31/12/25 | 01/07/24 - 31/12/24 | Diff.%le |
|---|---|---|---|
| Costi per il personale | 51,08 | 48,71 | 4,86 |
| Altri costi di gestione | 18,11 | 19,67 | (7,93) |
| Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR | 69,19 | 68,39 | 1,18 |
| TFR | 0,14 | 0,11 | 29,47 |
| Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | 69,34 | 68,50 | 1,23 |
| Ammortamento diritti prestazioni | 18,76 | 15,72 | 19,37 |
| Altri ammortamenti | 2,72 | 1,30 | 108,92 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 0,15 | 1,50 | (90,05) |
| Subtotale Ammor.ti ed Accantonamenti | 21,62 | 18,51 | 16,81 |
| Totale costi operativi | 90,96 | 87,01 | 4,54 |
Il costo del personale si è incrementato, rispetto al medesimo periodo della stagione precedente, per maggiori compensi fissi e minori compensi variabili a tesserati.
La voce Altri Costi di gestione è diminuita di Euro 1,56 milioni rispetto al medesimo periodo della stagione precedente.
Gli Oneri finanziari Netti aumentano per la maggiore esposizione autoliquidante.
Situazione patrimoniale finanziaria
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 374,62 milioni con un incremento netto di Euro 195,94 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2025. Tale aumento è dipeso in gran parte dall'avere adottato il Revaluation Model, previsto dallo IAS 16 per la categoria "Terreni e Fabbricati" con impatto retroattivo a partire dal 01 luglio 2025, come previsto dallo IAS 34, così da allineare il valore contabile del centro sportivo al Fair Value.Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 83,67 milioni.
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 53,52 milioni al 31 dicembre 2025 con un incremento di Euro 7,38 milioni rispetto al 30 giugno 2025. La variazione è dovuta soprattutto all'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e da un maggiore stanziamento di imposte anticipate per euro 14 milioni al 31.12.2025.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 103,21 milioni con un incremento di Euro 120,04 milioni rispetto al 30 giugno 2025, dovuto alla voce Altre Riserve parzialmente compensata dalla perdita di periodo. Le altre riserve aumentano di Euro 140,45 milioni, al netto delle imposte differite passive stanziate ai sensi dello IAS 12 sulla differenza temporanea tra il valore rideterminato e la base fiscale del bene, a seguito della scelta di adottare il Revaluation Model previsto dallo IAS 16 per la categoria "Terreni e Fabbricati" con impatto retroattivo a partire dal 01 luglio 2025, come previsto dallo IAS 34, allineando così il valore contabile del centro sportivo al Fair Value alla data di valutazione.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 65,60 milioni con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 56,42 milioni. Tale aumento è dovuto allo stanziamento delle imposte differite sulla rivalutazione del centro sportivo al fine di allineare il valore contabile dello stesso al Fair Value. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 65,36 milioni.Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,93 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2025, un incremento di Euro 0,08 milioni.
I debiti totali (al netto di esposizione finanziaria e risconti) sono pari a Euro 180,39 milioni.
L'indebitamento finanziario netto è negativo per Euro 111,31 milioni, in peggioramento di Euro 45,01 milioni rispetto a giugno 2025, principalmente per l'aumento degli anticipi autoliquidanti.
Fatti di rilievo (01/07/25 - 31/12/25)
Campagna trasferimenti
Cessione definitiva di un calciatore per Euro 13,79 milioni (più 10% sell-on) con risparmio retributivo di 1,85 mln.
Destinazione del risultato 24/25
Le assemblee del 28 ottobre 2025 hanno deliberato di riportare a nuovo le perdite della S.S. Lazio S.p.A. (6,45 mln) e della Lazio Women (3,19 mln), e l'utile della S.S. Lazio M.&C. S.p.A. (10,38 mln).
Adozione nuovo principio contabile
L'applicazione del Revaluation Model sul Centro Sportivo di Formello ha permesso di superare i limiti del metodo del costo storico, evidenziando il valore strategico dell'asset.
Fatti di rilievo dopo il 31 dicembre 2025
(Mercato Invernale)
Acquisti definitivi: 4 giocatori per un valore di Euro 35,63 milioni (più 5,50 mln di premi).Acquisto temporaneo: 1 giocatore per Euro 0,50 milioni con obbligo di riscatto a 14,43 mln.
Cessioni definitive: 4 giocatori per un valore di Euro 54,70 milioni (più 1,95 mln di premi), generando una plusvalenza di Euro 31,38 milioni e un risparmio di retribuzioni fisse per 4,73 mln.
Cessione temporanea: 1 giocatore per Euro 2,5 milioni con diritto di riscatto a 18,50 mln.
Tim CupTim Cup
Al mese di marzo la Prima squadra è in corsa per la finale, dovendo partecipare al ritorno della semifinale
Evoluzione prevedibile della gestione
Le plusvalenze realizzate nella sessione invernale, l'ulteriore ristrutturazione e ringiovanimento della rosa garantiscono la ragionevole aspettativa di rispettare nei prossimi 12 mesi gli impegni finanziari assunti, sostenendo eventuali picchi finanziari attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa, dal prosieguo della valorizzazione di assets aziendali che farebbe emergere valori al momento inespressi e dal ricorso a forme di autofinanziamento liquidanti che rispondono all'obiettivo di equilibrio economico-finanziario.
Il dirigente preposto (Marco Cavaliere) dichiara che l'informativa corrisponde alle risultanze documentali e contabili.
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