Decreto Bollette, sconto da appena 17 euro per le famiglie: l’industria resta in emergenza

di Alessandro Magagnoli pubblicato:
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Il tetto al gas favorirà dal 2027 circa 18 milioni di clienti con contratti variabili, mentre per chi ha scelto il prezzo fisso non cambierà nulla

Decreto Bollette, sconto da appena 17 euro per le famiglie: l’industria resta in emergenza

Il governo ha approvato il nuovo Decreto Bollette

Il governo ha approvato il nuovo Decreto Bollette, costruito per limitare la trasmissione dei rincari del gas al prezzo dell’energia elettrica.

L’effetto sulle famiglie, tuttavia, dovrebbe essere molto contenuto: secondo i calcoli del think tank ECCO riportati da Altroconsumo, nel 2027 il beneficio per una famiglia tipo sarebbe di circa 17 euro all’anno, poco più di 1,40 euro al mese.

Il provvedimento stabilisce da gennaio un tetto di 58,9 euro per megawattora al gas utilizzato dalle centrali termoelettriche, per una durata massima di 18 mesi.

Quando il prezzo del combustibile supererà tale livello, entrerà in funzione un meccanismo di compensazione volto a impedire che l’intero rincaro si trasferisca sul prezzo all’ingrosso dell’elettricità.

L’obiettivo dichiarato è ridurre il prezzo elettrico di circa 15 euro per megawattora, con una ricaduta sulle bollette di famiglie e imprese.

Il risultato effettivo dipenderà però dall’andamento dei mercati energetici, dai costi necessari a finanziare la compensazione e dalle modalità applicative che dovranno essere definite.

Va inoltre corretta una probabile imprecisione presente nel materiale diffuso: il valore di oltre 290 euro per megawattora appare riferibile al prezzo dell’elettricità, non a quello del gas.

Le dichiarazioni di Federacciai indicano infatti un gas intorno a 85 euro e un prezzo elettrico vicino a 300 euro per megawattora.

Chi riceverà lo sconto

I beneficiari diretti saranno soprattutto i consumatori con contratti elettrici a prezzo variabile, perché le loro condizioni economiche seguono più rapidamente l’andamento del mercato all’ingrosso.

Secondo i dati dell’Autorità aggiornati alla fine del 2025, si tratta di circa 18 milioni di clienti su un totale di 30,5 milioni. Rientrano in questa platea:

  • •

    i clienti del mercato libero con offerte indicizzate;

  • •

    i clienti vulnerabili ancora nel mercato tutelato;

  • •

    gli utenti del Servizio a tutele graduali.

Per chi possiede un contratto a prezzo fisso, invece, nell’immediato non cambierà nulla: continuerà a pagare il prezzo stabilito nel contratto fino alla scadenza delle condizioni economiche.

Il decreto potrebbe produrre un effetto indiretto sulle nuove offerte a prezzo fisso pubblicate dal gennaio 2027, qualora la diminuzione dei prezzi all’ingrosso inducesse i fornitori a proporre condizioni più convenienti.

Non è però possibile sapere in anticipo quanto di questa riduzione verrà trasferito ai clienti.

Non conviene cambiare contratto soltanto per il decreto

Il risparmio stimato di 17 euro non è sufficiente, da solo, a giustificare il passaggio immediato da un’offerta fissa a una variabile.

La convenienza dipende dal prezzo previsto dal proprio contratto, dalla sua scadenza, dai consumi annuali e dalle componenti fisse applicate dal fornitore.

Meglio quindi muoversi con prudenza: prima di cambiare offerta bisognerà osservare l’effettivo andamento del mercato nel 2027.

Il prezzo variabile può risultare più adatto ai consumi contenuti, mentre con consumi elevati la prevedibilità di un buon prezzo fisso può offrire una protezione maggiore dalla volatilità.

Per le imprese il beneficio non risolve il problema

Il governo stima per una piccola impresa artigiana con consumi annui di 40 megawattora un risparmio intorno a 280 euro nel 2027. Anche in questo caso, tuttavia, la riduzione appare modesta rispetto all’aumento complessivo dei costi energetici.

L’allarme più forte arriva da Federacciai. Secondo il presidente Antonio Gozzi, con il gas intorno a 85 euro per megawattora e l’elettricità vicina a 300 euro, diverse aziende siderurgiche starebbero vendendo al di sotto dei costi variabili: aumentare la produzione significherebbe quindi accrescere le perdite.

Alcune imprese avrebbero già fermato o starebbero riducendo gli impianti, utilizzando ferie e programmando chiusure natalizie più lunghe.

Senza un miglioramento del quadro, il passaggio successivo potrebbe essere il ricorso alla cassa integrazione.

Le previsioni del settore indicano un primo trimestre 2027 particolarmente difficile e un prezzo medio dell’elettricità compreso fra 150 e 160 euro per megawattora nell’intero anno, più del doppio rispetto agli oltre 70 euro dell’anno precedente.

Giorgetti: con questi prezzi non si può competere

Il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti ha riconosciuto la gravità del problema, sottolineando che per un Paese manifatturiero ed esportatore come l’Italia diventa impossibile competere sui mercati internazionali con costi energetici tanto elevati.

∅Il nodo non riguarda soltanto la siderurgia.

Prezzi strutturalmente superiori a quelli sostenuti dai concorrenti esteri possono comprimere i margini, ridurre la produzione, frenare gli investimenti e favorire il trasferimento delle attività più energivore verso altri Paesi.

La critica: misura temporanea e rischio di costi occulti

Altroconsumo considera il beneficio per le famiglie troppo modesto e chiede ad ARERA di rendere trasparenti sia i risparmi lordi sia gli oneri necessari a finanziare il meccanismo.

Le centrali a gas dovranno infatti essere compensate per la differenza rispetto al tetto e resta da verificare chi ne sosterrà, in ultima analisi, il costo.

Esiste inoltre un rischio di medio periodo: abbassare artificialmente il prezzo all’ingrosso potrebbe rendere meno convenienti gli investimenti nelle fonti rinnovabili e nei contratti di fornitura a lungo termine.

Proprio questi investimenti dovrebbero ridurre strutturalmente la dipendenza italiana dal gas e dalla sua volatilità.

Il decreto può quindi attenuare temporaneamente l’emergenza, ma non risolve il problema competitivo dell’Italia.

Per le famiglie il vantaggio stimato è quasi impercettibile; per le imprese energivore è insufficiente a compensare lo shock.

La questione centrale rimane la stessa: trasformare la maggiore produzione rinnovabile e il rafforzamento delle infrastrutture in energia stabilmente meno cara, senza limitarsi a trasferire i costi da una componente del sistema all’altra.

Il Decreto Bollette promette dunque un beneficio molto limitato per le famiglie e insufficiente a risolvere l’emergenza delle imprese energivore.

Resta inoltre una questione decisiva: chi sosterrà concretamente il costo del meccanismo e quali conseguenze produrrà sulle società elettriche?

Nel secondo articolo analizzeremo l’impatto del provvedimento su Enel, A2A, Iren, Hera, ERG e sulle utility regolate, distinguendo gli effetti su generazione, vendita, rinnovabili e investimenti.

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Informazioni sull'autore:

Alessandro Magagnoli
Alessandro Magagnoli

Nato nel 1966, mi sono laureato a Londra in economia applicata presso la University of East London nel luglio 1991, per poi conseguire un Master of Science nella stessa disciplina al Queen Mary and Westfield College nell'agosto 1992. La mia passione per l'analisi tecnica è nata nel 1992, e nel maggio 1993 ho ottenuto il diploma in Technical Analysis rilasciato dalla Society of Technical Analysis (STA). Ho insegnato nei dipartimenti di econometria all'Università Bicocca e all'Università Cattolica.