Haiki+ ridisegna la propria organizzazione per accelerare lo sviluppo del gruppo

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Haiki+ compie un nuovo passo nel percorso di evoluzione organizzativa avviato ad inizio anno con Roadmap to Excellence. Il programma, sviluppato insieme a EFESO Management Consultants Italia, società di consulenza internazionale specializzata nei processi di trasformazione e crescita industriale, entra oggi in una nuova fase con l'introduzione del nuovo modello organizzativo del Gruppo, progettato per sostenere lo sviluppo industriale, rafforzare il ruolo della Corporate e favorire una maggiore integrazione tra le Business Unit.

Il progetto nasce dalla volontà di accompagnare l'importante crescita vissuta da Haiki+ negli ultimi anni, caratterizzata dall'integrazione di nuove società e dallo sviluppo di nuove Business Unit, nonché dalla necessità di avere un’organizzazione pronta a sostenere le future fasi di crescita del Gruppo.

La nuova organizzazione rappresenta oggi il primo risultato concreto di questo percorso e consolida il ruolo di Haiki+ come Corporate, chiamata a supportare e coordinare in modo sempre più efficace le società del Gruppo attraverso processi integrati, responsabilità chiare e una governance coerente con gli obiettivi del Piano Industriale.

Giovanni Rosti, CEO di Haiki+ ha così commentato"Quando abbiamo avviato Roadmap to Excellence sapevamo che la crescita del Gruppo richiedeva un'evoluzione del nostro modello organizzativo. Oggi compiamo un passaggio fondamentale: presentiamo un modo diverso di lavorare insieme, una Corporate più forte, processi più integrati e responsabilità più chiare. Tutto questo ci permetterà di sostenere il piano di sviluppo del Gruppo con maggiore efficacia, valorizzando le competenze delle nostre persone e rafforzando la collaborazione tra tutte le società di Haiki+."